10.7.23 [R��imprim��] devant le Prince noir : trace erreurs stock, richesse occasion _ est probablement moments

Adresse originale : 10.7.23 avant le Prince noir : stock suivi b��vues, peut-��tre l'occasion pour les auteurs : 178090754110.7.23 avant le Prince noir : suivi des b��vues de stock, peut-��tre les possibilit��s ces jours tellement fatigu�� atelier consultatif trop, trop de ma?tres, le Prince se sentent inf��rieure, sur la tache, beaucoup apprise des participants. Dans certains cas, touch�� le jackpot, quand j'expliquais son erreur, se r��f��rant de nouveau �� ? Tong Le partage ?, erreurs peuvent ��galement cr��er de la richesse, de voir si nous pouvons trouver des erreurs avec succ��s. Veuillez consulter ici 2010-7-23 00 : 14 , c'est les "actions Le Tong" aujourd'hui de la capture d'��cran. Il en est ainsi l'image de notre conf��rence le 3 juillet, points f dans la figure sont expliqu��es lorsque je ferme le 19 juillet points. (Le 19 juillet), l'unit�� a deux Yin long roaring chute colonne court, cependant, son point le plus bas n'est pas rompu le 2 juillet, Huang Jinzhu, cylindrique de la forme g��n��rale est encore progressivement shrink volume, le 19 juillet, le point le plus bas est plus ��lev�� que la veille, le jour avant la cl?ture essentiellement plat et c �� gauche de la ligne. Je parlais le montant de la ligne pris cent quotidienne ? point d'inflexion ?, avec f, par exemple, si f n'est pas moins que la veille, et ��troite-colonne ici peut ��tre form�� de coudes. Emprunter un dicton de peine : apr��s la 3e, quand afficher dans les deux le scratch. Deux vagues de l'unit�� dans les cent quotidiennement est tomb�� aujourd'hui, pour la premi��re vague est tr��s belle, de son point le plus bas est juste obtenu $, et de e-points co?ncident. Nous pouvons apporter jusqu'�� la multipropri��t��, e a ��t�� g��n��r�� le 11 mai, e lorsque nous d��s le 3 juillet, fermeture de ligne est tir��, aujourd'hui, le 22 juillet, s'est produit alors que personne ne peut dire avec certitude est une co?ncidence, timesharing pics et la vall��e, le solde quotidien de la ligne offensive et d��fensive graphiques se trouvent dans chacune des principales actions sont intentionnelle. R��cemment mettant l'accent sur ? techniques de temps partag�� ?, aussi longtemps que nous comprenons le montant des colonnes et des lignes derri��re la langue, les vagues et les stocks comme Le Tong, sera certainement vous donnera la musique. Commentaires sur l'atelier le 19 juillet, le stock de deuxi��me est ? argent double stock ? et il est arriv�� que, ? double stock d'argent ?, le 19 juillet, tendances, et ? Tong Le partage ? presque la m��me, nous pouvons trouver l'aspect graphique, est ��galement le point le plus bas est plus ��lev�� que le jour avant, Bas n'est pas avant il ne respectait pas le c?t�� gauche des g-lignes (voir photos le 9 juillet, le s��minaire). Les deux stocks est notre commentaire (voir les conf��rences de fin de semaine VIP), 19 juillet commenter �� nouveau le troisi��me jour (qui, aujourd'hui, le 22 juillet) deux actions avec la m��me attitude que les deux marchant sur les cent or ligne tous les jours. Le droit, elle ne tient pas la volont�� de la personne pour ce transfert. Demain est le vendredi, vous pouvez vous concentrer sur 2570-2578 peuvent rompre (aussi longtemps qu'ils peuvent imposer au-dessus de 2,558, le march�� est venu le long avec bonne si fell ne pas bris��e 2 500 a ��t�� abandonn��e), permettant �� chaque haut de gamme demain, unit��s ne devraient pas ��tre recommand��es. Mais il y a de nombreux compagnon lettre exige Prince parler de stocks, difficiles de refuser cette bont��, avait �� dire, esprit ne pourrait pas prendre au s��rieux. Je crois que demain nous devrions chercher �� ST mamours 1 unit�� de temps et aujourd'hui la nouvelle ��nergie. Trois stocks sont pr��occupantes pour Prince: ST-star nous-ST ST-Yu Wanli hormis aujourd'hui (22 juillet) mamours 1 fois nouvelle ��nergie actions, actions peuvent concerner : transport continental, dingsheng tiangong, Guizhou et les pneus. Ces actions visent pour la discussion sur l'enseignement, pas impliqu�� de l'entreprise.